Треннинг по управлению

Компания "ABK Integra" приглашает Вас принять участие в авторском тренинге «Навыки эффективного руководства»

Эффективность деятельности компании во многом зависит от успешности работы руководителей среднего звена управления.
Руководители несут в компании очень высокую нагрузку. До 80% рабочего времени они занимаются планированием, организацией, контролем и оценкой работы исполнителей. Они решают ежедневно целый комплекс профессиональных задач. Они должны уметь подчиняться вышестоящему руководству и эффективно управлять собственными подчиненными для выполнения поставленных целей перед подразделением, филиалом, участком.
Что на практике должен знать и уметь руководитель? Какие технологии и методы необходимо применять для достижения результатов в ежедневной работе? Участники получат знания о современных управленческих подходах, методики и алгоритмы, для того, чтобы сделать успешной работу подразделения.

Дата проведения:

14-16 сентября 2011г.

Целевая аудитория:

Данный тренинг предназначен для:

  • директоров компаний
  • руководителей подразделений

Цели тренинга:

  • Предоставление знаний и инструментов для успешной работы руководителя
  • Развитие навыков руководства через использование различных инструментов планирования, управления персоналом, коммуникаций, мотивации и контроля деятельности подчиненных
  • Развитие презентационных навыков, умения командной работы и коллегиальных методов принятия решений
  • Оценка и аттестация управленческих компетенций слушателей методом тестирования (5 тестов) и устного экзамена

Краткое содержание программы:

  • Функции управления и позиция руководителя
  • Зоны ответственностей руководителя и показатели его эффективности
  • Управленческие компетенции руководителя подразделения:
  • знания, качества и умения руководителя;
  • способность к управлению и подчинению;
  • анализ типовых ошибок руководителя и их предупреждение
  • Система регулярного менеджмента:
    • от стратегических целей компании  до ежедневных задач и бизнес-процессов подразделения;
    • управление по целям на уровне подразделения, разработка системы показателей работ (ССП, MBO, KPI)
  • Комплекс функций и процедур управления в практике:
    • эффективное планирование;
    • выявление проблем и алгоритмы принятия решений;
    • организация исполнения работ и методы постановки задач;
    • функция контроля в деятельности руководителя;
    • делегирование полномочий и ответственности;
    • мотивации подчиненных для достижения результата;
    • информация и коммуникации в организационном контексте
  • Контроль исполнения и достижение результатов:
    • система контроля  и отчетности как мотивирующий фактор;
    • алгоритмы обратной связи по результатам контроля;
    • дисциплинарные воздействия и собеседования
  • Выбор и применение успешного стиля управления
  • HR-функции в работе руководителя

В результате прохождения тренинговой программы участники:

  • Получат индивидуальную характеристику своих деловых качеств руководителя;
  • Пройдут аттестацию управленческих компетенций в форме устного экзамена;
  • Систематизируют представление об основных управленческих компетенциях;
  • Осознают разницу между исполнительским стереотипом поведения и управленческой позицией;
  • Проанализируют свои сильные и слабые стороны в качестве руководителя как по отношению к сфере выполнения своей работы, так и в области руководства другими людьми;
  • Разовьют навыки постановки и достижения целей в процессе организации деятельности подчиненных;
  • Определят основные алгоритмы обучения и развития персонала через инструменты делегирования;
  • Научатся применять 5-6 методов контроля и технологий построения отчетности с последующей оценкой;
  • Определят особенности применения 10 различных стилей управления в зависимости от ситуации и уровня общения;
  • К моменту окончания программы разработают Персональный план развития управленческих компетенций.

Формы и методы работы:

Предусмотрена гибкая структура занятий, в которых теоретические обзоры чередуются  с лекциями по инструментам и технологиям решения проблем управления.

Длительность и стоимость программы:

Стоимость 3-х дневного курса - 65 000 тенге за одного слушателя.
В указанную стоимость входят:
Раздаточное пособие, обед и кофе – брейки.

По окончанию курса выдается СЕРТИФИКАТ! 

Внимание! Предоставляются дополнительные скидки:

20% - при условии участия 3-х и более человек от 1 компании
15% - при условии участия 2-х человек от 1 компании
Возможно корпоративное обучение!

График занятий:

10:00 - 18:00

Место проведения тренинга: 

г. Алматы, ул. Досмухамедова, 89, (между ул. Джамбула и ул. Кабанбай-батыра),  Бизнес центр "Каспий",  1-й этаж, конференц-зал.

Автор и ведущий:

                                      
КУВИНА ГУЛЬНУР КАСЫМЖАНОВНА   (www.sbsk.kz)


Профессиональный консультант международного уровня (аттестация по стандартам консалтинга  IMC UK 2004г.), сертифицированный бизнес-тренер (USA/UK- 2002/2008).
Опыт управленческого консультирования с 1997г. (более 13 лет). Стаж предпринимательской деятельности и руководящей работы в бизнесе с 1988 г., в том числе 11 лет в международных компаниях.
Закончила Академию Труда и Социальных отношений в Москве, является выпускницей программы МВА Европейской Школы Экономики в Лондоне. В разные годы принимала участие более чем в 150 консультационных проектах, в том числе в качестве главного консультанта международной компании.
Член Правления Ассоциации международных сертифицированных консультантов Казахстана (КАСМС) 2006-2008. Член Ассоциации КАСМС – 2009-2010.
Член Американского Института профессиональных консультантов по управлению (2010)
Член Казахстанской Палаты консультантов по менеджменту (2011)
Имеет международные сертификаты, грамоты и благодарственные письма
Автор ряда публикаций по развитию бизнеса в казахстанских и российских изданиях.

Условия участия:

  • Максимальное количество человек в группе - 12
  • Получение счета на оплату является  подтверждением участия в тренинге
  • Для подачи заявки на участие в тренинге, заполните форму ниже:
Заявка участника тренинга
«Эффективное управление»
Вопрос Ответ
1 Ф.И.О. участника полностью
     
2 Город
     
3 Должность
     
4 Наименование организации
     
5 Контактный телефон (код города/номер телефона)
     
6 E-mail  участника
     

Ссылка на новость о проведении такого же тренинга с отзывами участников:

http://www.sbsk.kz/index.php?option=com_content&view=article&id=142&Itemid=43

© 2019 ТОО "ABK INTEGRA". Все права защищены
Разработка сайта: DreamWorks